YUM Leadership – Business und HR Consulting/Coaching
Klimakollaps, Digitalisierung, künstliche Superintelligenz, Pandemie. Wir stehen an der Schwelle zu einer neuen Ära in Gesellschaft und Arbeitsleben. Das zwingt uns Menschen dazu, grundlegend umzudenken. Vor allem Führungsverantwortliche brauchen eine neue Haltung, um diesen radikalen Wandel zu gestalten und nachhaltige Zukunftsfähigkeit zu erreichen.
Wir begleiten Top-Führungskräfte und deren Teams dabei, sich für die Zukunft aufzustellen. Dabei arbeiten wir unter anderem mit der von uns entwickelten Interconnected-Leadership-Methode, einem Ansatz für eine zukunfts- und beziehungsorientierte Führungs- und Unternehmenskultur. Unser Ziel: Wir wollen Führungspersönlichkeiten für die Arbeitswelt von morgen stärken – denn wir sind überzeugt: Wir brauchen Interconnected Leader, die verantwortungsvoll und mit einem großen Maß an Menschlichkeit in die Zukunft führen.
Klimakollaps, Digitalisierung, künstliche Superintelligenz. Wir stehen an der Schwelle zu einer neuen Ära in Gesellschaft und Arbeitsleben. Das zwingt uns Menschen dazu, grundlegend umzudenken. Vor allem Führungsverantwortliche brauchen eine neue Haltung, um diesen radikalen Wandel zu gestalten und nachhaltige Zukunftsfähigkeit zu erreichen.
We support top executives and their teams in positioning themselves for the future. We work with the interconnected leadership method that we have developed, an approach for a future-oriented leadership and corporate culture. Our goal: We want to strengthen leaders for the working world of tomorrow – because we are convinced that we need interconnected leaders who lead responsibly and with a high dimension of humanity into the future
Für Führungsverantwortliche wird es künftig mehr denn je darum gehen, Dinge, Menschen, Denkweisen, Perspektiven, Identitäten oder Generationen zu verbinden. Die Zukunft liegt im Miteinander und sie braucht Interconnected Leader, die als Brückenbauer zwischen Alt und Neu vermitteln. Leader, die mit der ganzen Bandbreite an Komplexität und Diversität umgehen können und die mit Flexibilität, Offenheit, Menschlichkeit und echtem Verantwortungsbewusstsein führen.
Wir haben eine Methode für die Entwicklung von Interconnected Leadership entwickelt, die genau die Werte vermittelt, die für die Führung der Zukunft elementar sind: Beziehungsorientierung, Wandlungsfähigkeit, hohe Flexibilität, Zukunftsverantwortung, menschliche Führungshaltung, Präsenz und persönliche Reife.
Zudem arbeiten wir mit unserer Methode von Interconnected Communication, die eine beziehungs- und potentialorientierte Kommunikation für den Weg in die Zukunft in den Mittelpunkt stellt. Beides zusammen ermöglicht eine moderne und wertschätzende Kulturentwicklung. Und nicht zuletzt das, was uns auch von YUM antreibt: unlimited movement – die unbegrenzte Möglichkeit zur Entwicklung.
In allem, was wir tun, arbeiten wir mit dem systemischen Ansatz und der systemischen Haltung. Das heißt für uns, dass wir bei allen Anliegen lösungs- und ressourcenorientiert vorgehen und die Möglichkeit zu zentralen Perspektivenwechseln anbieten.
Mehr zu unserer systemischen Arbeitsweise finden Sie hier.
Für Führungsverantwortliche wird es künftig mehr denn je darum gehen, Dinge, Menschen, Denkweisen, Perspektiven, Identitäten oder Generationen zu verbinden. Die Zukunft liegt im Miteinander und sie braucht Interconnected Leader, die als Brückenbauer zwischen Alt und Neu vermitteln. Leader, die mit der ganzen Bandbreite an Komplexität und Diversität umgehen können und die mit Flexibilität, Offenheit, Menschlichkeit und echtem Verantwortungsbewusstsein führen.
We have designed a method for developing into an interconnected leader that conveys precisely the values that are elementary for the leadership of the future: ability of transformation, high flexibility, responsibility for the future, human leadership attitude, presence and personal maturity. Interconnected leadership also enables what drives us at YUM: unlimited movement.
INTERCONNECTED
LEADERSHIP
Potenzial- und beziehungsorientierte
Führungs- und Teamentwicklung
Wir unterstützen unsere Kunden dabei, eine zukunfts- und beziehungsorientierte Führungskultur zu etablieren, die nachhaltigen Erfolg in der Organisation ermöglicht. Dabei begleiten und beraten wir das Management, die richtigen Persönlichkeiten an der richtigen Stelle zu positionieren, das richtige Führungsteam aufzustellen und die Perspektive der Organisation nicht aus den Augen zu verlieren. Ebenso begleiten wir bei Transformationen, Modernisierungsprozessen oder wichtigen Anliegen wie der Klärung von Nachfolgeentscheidungen in der Unternehmensführung – stets mit Blick auf Kontinuität und Aufbruch.
Hier kommen wissenschaftlich fundierte Methoden aus Potenzial-, Kommunikations- und Verhaltensanalyse zum Einsatz, mit denen wir Werte, Handlungsabsichten und Potenziale von Rollenträgern und Menschen in Führungspositionen erkennen und entwickeln können. Gleichzeitig haben wir dadurch die Möglichkeit, den Umgang mit anspruchsvollen Situationen und Persönlichkeiten zu begleiten.
Zudem bieten wir maßgeschneiderte Qualifizierungen und Trainings für Führungskräfte und Teams mit dem Ziel an, sich zum Interconnected Leader zu entwickeln und gemeinsam getragene Führungsprinzipien und Teamverständnis zu erarbeiten. In unseren Teamtrainings stellen wir das Thema beziehungsorientierte Zusammenarbeit in den Mittelpunkt.
Wir unterstützen außerdem bei Themen der Organisationsentwicklung wie der Entwicklung einer zukunftsfähigen Strategie oder Organisationsform.
Interconnected Coaching
Individuelle Entwicklungs-Begleitung
Im Coaching begleiten wir einzelne Rollenträger, Führungskräfte oder Top-Manager mit individuellen Fragestellungen wie etwa Potenzialentwicklung, Standortbestimmung und Führungsdialog. Ebenso beraten wir bei essenziellen Themen bezüglich der Zukunftsfähigkeit des (Führungs-)Teams oder Unternehmens.
INTERCONNECTED
COMMUNICATION
Beziehungsorientierte Kommunikation
Gute Kommunikation ist der Schlüssel zu Beziehung und Wandlungsfähigkeit. Wir beraten Organisationen strategisch, fachlich und operativ dabei, den Weg in die Zukunft zu gehen. Dazu zählen für uns die Entwicklung einer strategischen Story und die Umsetzung sämtlicher Kommunikationsmaßnahmen in Bezug auf Change- Kommunikation in der Organisation. Dabei haben wir immer die unterschiedlichen Zielgruppen im Blick oder erstellen auch eine umfassende Stakeholder-Analyse. Darüber hinaus bieten wir individuelle Begleitung in Bezug auf persönlichkeitsbasierte Kommunikationsmuster an. Dabei arbeiten wir unter anderem mit dem wissenschaftlich fundierten Persönlichkeits- und Kommunikationsmodell PCM@ (Process Communication Model), das sowohl die beziehungsorientierte Gesprächsgestaltung als auch den Umgang mit Stress und Konflikten ermöglicht.
Interconnected Branding
Wenn Unternehmen sich neu aufstellen, stehen Attraktivität, Nachhaltigkeit und Zukunftsorientierung meist im Fokus. Wir begleiten und beraten unsere Kunden beim Employer Branding, um eine authentische, glaubwürdige und nahbare Marke zu entwickeln. Dabei legen wir besonderen Wert darauf, Organisationen zu unterstützen, die sich nachhaltig und zukunftsorientiert aufstellen und gesellschaftliche Verantwortung übernehmen – ganz im Sinne von Interconnected. Im Personal Branding begleiten wir den Einzelnen dabei, die eigene individuelle Marke und thematische Schwerpunkte zu entwickeln und zu positionieren. Dabei geht es uns nicht nur um den gelungenen digitalen Auftritt des Kunden, sondern vor allem um das Sichtbarmachen von individuellen Wertbeiträgen und die Entwicklung eines authentischen Profils. Dafür nehmen wir vor allem die Persönlichkeit, Potenziale, Erfahrungen und Stakeholder in den Blick.
Potenzial- und beziehungsorientierte
Führungs- und Teamentwicklung
Wir unterstützen unsere Kunden dabei, eine zukunfts- und beziehungsorientierte Führungskultur zu etablieren, die nachhaltigen Erfolg in der Organisation ermöglicht. Dabei begleiten und beraten wir das Management, die richtigen Persönlichkeiten an der richtigen Stelle zu positionieren, das richtige Führungsteam aufzustellen und die Perspektive der Organisation nicht aus den Augen zu verlieren. Ebenso begleiten wir bei Transformationen, Modernisierungsprozessen oder wichtigen Anliegen wie der Klärung von Nachfolgeentscheidungen in der Unternehmensführung – stets mit Blick auf Kontinuität und Aufbruch.
Hier kommen wissenschaftlich fundierte Methoden aus Potenzial-, Kommunikations- und Verhaltensanalyse zum Einsatz, mit denen wir Werte, Handlungsabsichten und Potenziale von Rollenträgern und Menschen in Führungspositionen erkennen und entwickeln können. Gleichzeitig haben wir dadurch die Möglichkeit, den Umgang mit anspruchsvollen Situationen und Persönlichkeiten zu begleiten.
Zudem bieten wir maßgeschneiderte Qualifizierungen und Trainings für Führungskräfte und Teams mit dem Ziel an, sich zum Interconnected Leader zu entwickeln und gemeinsam getragene Führungsprinzipien und Teamverständnis zu erarbeiten. In unseren Teamtrainings stellen wir das Thema beziehungsorientierte Zusammenarbeit in den Mittelpunkt.
Wir unterstützen außerdem bei Themen der Organisationsentwicklung wie der Entwicklung einer zukunftsfähigen Strategie oder Organisationsform.
INTERCONNECTED
COACHING
Individuelle Entwicklungs-Begleitung
COACHING
Individuelle Entwicklungs-Begleitung
Im Coaching begleiten wir einzelne Rollenträger, Führungskräfte oder Top-Manager mit individuellen Fragestellungen wie etwa Potenzialentwicklung, Standortbestimmung und Führungsdialog. Ebenso beraten wir bei essenziellen Themen bezüglich der Zukunftsfähigkeit des (Führungs-)Teams oder Unternehmens.
COMMUNICATION
Beziehungsorientierte Kommunikation
Gute Kommunikation ist der Schlüssel zu Beziehung und Wandlungsfähigkeit. Wir beraten Organisationen strategisch, fachlich und operativ dabei, den Weg in die Zukunft zu gehen. Dazu zählen für uns die Entwicklung einer strategischen Story und die Umsetzung sämtlicher Kommunikationsmaßnahmen in Bezug auf Change- Kommunikation in der Organisation. Dabei haben wir immer die unterschiedlichen Zielgruppen im Blick oder erstellen auch eine umfassende Stakeholder-Analyse. Darüber hinaus bieten wir individuelle Begleitung in Bezug auf persönlichkeitsbasierte Kommunikationsmuster an. Dabei arbeiten wir unter anderem mit dem wissenschaftlich fundierten Persönlichkeits- und Kommunikationsmodell PCM@ (Process Communication Model), das sowohl die beziehungsorientierte Gesprächsgestaltung als auch den Umgang mit Stress und Konflikten ermöglicht.
INTERCONNECTED BRANDING
Wenn Unternehmen sich neu aufstellen, stehen Attraktivität, Nachhaltigkeit und Zukunftsorientierung meist im Fokus. Wir begleiten und beraten unsere Kunden beim Employer Branding, um eine authentische, glaubwürdige und nahbare Marke zu entwickeln. Dabei legen wir besonderen Wert darauf, Organisationen zu unterstützen, die sich nachhaltig und zukunftsorientiert aufstellen und gesellschaftliche Verantwortung übernehmen – ganz im Sinne von Interconnected. Im Personal Branding begleiten wir den Einzelnen dabei, die eigene individuelle Marke und thematische Schwerpunkte zu entwickeln und zu positionieren. Dabei geht es uns nicht nur um den gelungenen digitalen Auftritt des Kunden, sondern vor allem um das Sichtbarmachen von individuellen Wertbeiträgen und die Entwicklung eines authentischen Profils. Dafür nehmen wir vor allem die Persönlichkeit, Potenziale, Erfahrungen und Stakeholder in den Blick.
Wir arbeiten mit renommierten, wissenschaftlich fundierten Verfahren im Bereich Potenzial-,
Verhaltens- und Kommunikationsdiagnostik. Dies ermöglicht uns:
1. Potenziale zu entfalten und gezielt einzusetzen
2. Kommunikation und Interaktion beziehungsorientiert zu gestalten
3. den Umgang mit anspruchsvollen Persönlichkeiten und Situationen im Organisationsumfeld zu begleiten
Wir bieten unsere Profilings nicht nur als Leistung innerhalb eines Kundenprojekts, sondern auch als Einzelleistung an.
PROFILING
Wir arbeiten mit renommierten, wissenschaftlich fundierten Verfahren im Bereich Potenzial-,
Verhaltens- und Kommunikationsdiagnostik. Dies ermöglicht uns:
1. Potenziale zu entfalten und gezielt einzusetzen
2. Kommunikation und Interaktion beziehungsorientiert zu gestalten
3. den Umgang mit anspruchsvollen Persönlichkeiten und Situationen im Organisationsumfeld zu begleiten
Wir bieten unsere Profilings nicht nur als Leistung innerhalb eines Kundenprojekts, sondern auch als Einzelleistung an.
profilingvalues® Value-based potential analysis for personality and team development
Für die eigene Persönlichkeitsentwicklung und die Entwicklung von Führungskräften und Teams braucht es eine bewusste und reflektierte Auseinandersetzung mit den eigenen Potenzialen und Werten. Daher setzen wir von YUM Leadership GmbH bei der Entwicklung von Menschen, Teams und Unternehmen das wertebasierte, potenzialdiagnostische Verfahren von profilingvalues® ein. Dies ermöglicht uns, die inneren Werte, Kompetenzen, Fähigkeiten und die gegenwärtige Situation eines Menschen zu messen.
Process Communication Model® (PCM)
PCM ist ein bewährtes Tool zur Entschlüsselung menschlicher Interaktionen. Das Verständnis von PCM unterscheidet sechs Persönlichkeitstypen, die wir alle in uns tragen. Unabhängig von Geschlecht, Herkunft oder Ausbildung steckt in jedem von uns eine andere Kombination und Gewichtung folgender Typen, die uns ausmachen: Logiker, Beharrer, Rebell, Macher, Empathiker und Träumer (m/w/d).
Für die beziehungsorientierte Kommunikation in der Führungskräfte- und Persönlichkeitsentwicklung arbeiten wir mit diesem Kommunikations- und Persönlichkeitsmodell, das ein einzigartiges Werkzeug für die Herausforderungen des (Führungs)-alltags bietet.
Verhaltensananalyse (Profiling PScn, F.A.C.S. Mimikanalyse)
Gerade bei der Auswahl von Führungskräften und Besetzung von wichtigen Rollenträgern spielen Authentizität und Glaubwürdigkeit einer Person eine wesentliche Rolle.
Hier gilt es möglichst frühzeitig herauszufinden, ob die Kommunikation und die Haltung der Person zur jetzigen oder künftigen Rolle und deren Kontext passt sowie ob das Verhalten insgesamt stimmig ist.
Als Certified Profiler haben wir einen geschärften Blick für Menschen und deren Verhaltensweisen. Unsere Beobachtung und Wahrnehmung gibt uns Hinweise auf deren Werte, mögliche Intentionen und verdeckte Emotionen, was uns erlaubt, etwas hinter die Fassade zu schauen und Masken zu enttarnen.
Dabei arbeiten wir mit der von Patricia Staniek entwickelten Methode Profiling PScn- Verhaltensanalyse für Wirtschaft und Sicherheit, sowie dem Verfahren F.A.C.S - Facial Action Coding System (FACS, engl. für „Gesichtsbewegungs-Kodierungssystem“) von Dr. Paul Ekman.
Diese konkreten Beraterhinweise sind vor allem im Recruiting-Prozess und in anspruchsvollen Teamkonstellationen hilfreich. Wir liefern hier Einschätzungen (Profil Außenauftritt, Videoanalyse, Sprachanalyse etc.) und stellen unsere Wahrnehmungen aus Gesprächen, Assessments, Qualifizierungen oder Meetings zur Verfügung.
profilingvalues® (Value-based potential analysis for personality and team development)
Für die eigene Persönlichkeitsentwicklung und die Entwicklung von Führungskräften und Teams braucht es eine bewusste und reflektierte Auseinandersetzung mit den eigenen Potenzialen und Werten. Daher setzen wir von YUM Leadership GmbH bei der Entwicklung von Menschen, Teams und Unternehmen das wertebasierte, potenzialdiagnostische Verfahren von profilingvalues® ein. Dies ermöglicht uns, die inneren Werte, Kompetenzen, Fähigkeiten und die gegenwärtige Situation eines Menschen zu messen.
Process Communication Model® (PCM)
PCM ist ein bewährtes Tool zur Entschlüsselung menschlicher Interaktionen. Das Verständnis von PCM unterscheidet sechs Persönlichkeitstypen, die wir alle in uns tragen. Unabhängig von Geschlecht, Herkunft oder Ausbildung steckt in jedem von uns eine andere Kombination und Gewichtung folgender Typen, die uns ausmachen: Logiker, Beharrer, Rebell, Macher, Empathiker und Träumer (m/w/d).
Für die beziehungsorientierte Kommunikation in der Führungskräfte- und Persönlichkeitsentwicklung arbeiten wir mit diesem Kommunikations- und Persönlichkeitsmodell, das ein einzigartiges Werkzeug für die Herausforderungen des (Führungs)-alltags bietet.
Verhaltensananalyse (Profiling PScn, F.A.C.S. Mimikanalyse)
Gerade bei der Auswahl von Führungskräften und Besetzung von wichtigen Rollenträgern spielen Authentizität und Glaubwürdigkeit einer Person eine wesentliche Rolle.
Hier gilt es möglichst frühzeitig herauszufinden, ob die Kommunikation und die Haltung der Person zur jetzigen oder künftigen Rolle und deren Kontext passt sowie ob das Verhalten insgesamt stimmig ist.
Als Certified Profiler haben wir einen geschärften Blick für Menschen und deren Verhaltensweisen. Unsere Beobachtung und Wahrnehmung gibt uns Hinweise auf deren Werte, mögliche Intentionen und verdeckte Emotionen, was uns erlaubt, etwas hinter die Fassade zu schauen und Masken zu enttarnen.
Dabei arbeiten wir mit der von Patricia Staniek entwickelten Methode Profiling PScn- Verhaltensanalyse für Wirtschaft und Sicherheit, sowie dem Verfahren F.A.C.S - Facial Action Coding System (FACS, engl. für „Gesichtsbewegungs-Kodierungssystem“) von Dr. Paul Ekman.
Diese konkreten Beraterhinweise sind vor allem im Recruiting-Prozess und in anspruchsvollen Teamkonstellationen hilfreich. Wir liefern hier Einschätzungen (Profil Außenauftritt, Videoanalyse, Sprachanalyse etc.) und stellen unsere Wahrnehmungen aus Gesprächen, Assessments, Qualifizierungen oder Meetings zur Verfügung.
Your unlimited movement
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